李寧,、安踏,、匹克、中國動向,、特步五大國產(chǎn)運動品牌去年關(guān)店總數(shù)接近5000家
從去年一開年至今,，國內(nèi)運動品牌企業(yè)全線進入“關(guān)店潮”。據(jù)記者根據(jù)2012年年報統(tǒng)計,，李寧,、安踏、匹克,、中國動向,、特步、361度這六大國產(chǎn)運動品牌中,，只有361度去年店面數(shù)量小幅增長217家,，其他五大品牌關(guān)店總數(shù)接近5000家。
李寧,、匹克關(guān)店均超千家
2012年,，國內(nèi)運動品牌企業(yè)大規(guī)模關(guān)店潮爆發(fā)。
其中李寧關(guān)店數(shù)量最多,，由2011年的8255家減少到2012年的6434家,，關(guān)閉1821家,。
匹克次之，其零售網(wǎng)點由2011年年底的7806家減少至2012年年底的6483家,，凈減少1323家,。
中國動向店面去年關(guān)閉1101家，安踏店面關(guān)閉590家,，特步關(guān)閉86家,。
匹克公關(guān)部劉翔在接受本報采訪時曾表示，過去在市場環(huán)境好的時候,，為追求規(guī)模效應,，標準不嚴，開了一部分‘有水分’的店面,。如今環(huán)境變了,，開始由追求店鋪數(shù)量和訂單增長轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髥蔚甑脑鲩L，提高店效而不是店數(shù),，所以要關(guān)閉一部分低效不盈利的店面,。
高庫存是全行業(yè)難題
對于大規(guī)模關(guān)店，業(yè)內(nèi)人士普遍認為,，這是行業(yè)調(diào)整的開始,。
服裝產(chǎn)業(yè)觀察家馬崗表示，關(guān)店是好事情,，只有把行業(yè)問題充分暴露出來,，行業(yè)才能有希望，這種情況下如果企業(yè)經(jīng)營困難,，那就被淘汰,，讓足夠優(yōu)秀的企業(yè)活下來，重新占領(lǐng)市場,。
與此同時,，馬崗認為，接下來的兩年,，調(diào)整是每個品牌都必須要面對的事情,，因為庫存高企和渠道問題是擺在所有品牌面前的難題，無一例外,，無一幸免,。目前有三種可能橫在各品牌面前，一是堅持不變,，二是調(diào)整失敗，三是調(diào)整成功,，而只有調(diào)整成功,，企業(yè)才可能抓住機會成功脫險,，選擇前兩者都很可能會在競爭中被淘汰，以至于消亡,。
新京報記者 李媛
■ 延伸
國內(nèi)國際品牌冰火兩重天
本月,，兩大運動品牌國際巨頭阿迪達斯、耐克也發(fā)布了財報,，業(yè)績向好,，與國產(chǎn)運動品牌集體下滑之勢呈現(xiàn)冰火兩重天。
阿迪達斯大中華區(qū)2012年年報顯示,，其2012年在大中華區(qū)銷售收入同比增長15%,，在阿迪達斯旗下的六大區(qū)域中，大中華區(qū)同比增長率最高,。從阿迪達斯整個集團的數(shù)據(jù)來看,，2012全年集團銷售收入同比增長6%，創(chuàng)歷史新高,，達148.83億歐元,，并預測2013年集團的銷售收入將保持中等個位數(shù)的增長。
耐克近日發(fā)布的第三財季財報顯示,，耐克結(jié)束了上季度在中國市場銷量下滑10%的局面,，中國市場訂單數(shù)量有所上升，第三財季利潤有所回升,，耐克體育用品第三財季利潤增55%,。
為何國際品牌和國內(nèi)品牌呈現(xiàn)不同走勢？
關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司首席執(zhí)行官張慶表示,，阿迪達斯之所以現(xiàn)在形勢較好是因為它在2008年奧運結(jié)束后即意識到庫存危機,，開始清庫存，到2009年,、2010年基本已經(jīng)解決庫存危機,。
“國際品牌一直都對國內(nèi)品牌產(chǎn)生巨大壓力，隨著耐克進入三四線市場清庫存,，這種壓力可能會逐步增大,，尤其對那些尚未上市而體量又很大的運動品牌影響更不可小覷。”張慶表示,。“但是國際品牌三四線的擴張布局短時間內(nèi)不能完全到位,，這個時機即是中國品牌調(diào)整機會。”（李媛）
■ 消費者聲音
“更傾向購買外國品牌”
目前在深圳讀研究生的劉先生昨日對記者表示,，自己經(jīng)常會購買200元到300元之間的安踏,、361度服裝（包括鞋類）。但由于正在讀書，目前的經(jīng)濟條件還不允許自己經(jīng)常購買國外知名運動品牌,。“以前經(jīng)常買李寧,，只是現(xiàn)在李寧的價格跟阿迪達斯、耐克都差不多了,。如果李寧不打折,，我是一定不會買的。”劉先生表示,，自己也希望買一些阿迪達斯,、耐克的產(chǎn)品，特別是運動鞋,。主要原因是,，國外品牌的服裝和鞋不僅樣式特別好看，而且質(zhì)量比國內(nèi)的品牌好很多,。“近幾年買的安踏,、361度的鞋，穿一年就會壞,，需要明年再買一雙,。室友買的阿迪達斯、耐克穿好幾年了,，也沒出現(xiàn)這樣的問題,。”
與劉先生觀點類似的王小姐，已經(jīng)在北京工作一年了,。在被問到國內(nèi)運動品牌時,，王小姐只想起曾經(jīng)在高中時買過安踏和德爾惠，其他品牌就想不起來了,。但在被問到國外品牌時,，她馬上說出了五個品牌的名字。“國外品牌的衣服好看,，優(yōu)惠打折時跟國內(nèi)品牌的價格又差不多,，當然買國外牌子的。”
從去年一開年至今,，國內(nèi)運動品牌企業(yè)全線進入“關(guān)店潮”。據(jù)記者根據(jù)2012年年報統(tǒng)計,，李寧,、安踏、匹克,、中國動向,、特步、361度這六大國產(chǎn)運動品牌中,，只有361度去年店面數(shù)量小幅增長217家,，其他五大品牌關(guān)店總數(shù)接近5000家。
李寧,、匹克關(guān)店均超千家
2012年,，國內(nèi)運動品牌企業(yè)大規(guī)模關(guān)店潮爆發(fā)。
其中李寧關(guān)店數(shù)量最多,，由2011年的8255家減少到2012年的6434家,，關(guān)閉1821家,。
匹克次之，其零售網(wǎng)點由2011年年底的7806家減少至2012年年底的6483家,，凈減少1323家,。
中國動向店面去年關(guān)閉1101家，安踏店面關(guān)閉590家,，特步關(guān)閉86家,。
匹克公關(guān)部劉翔在接受本報采訪時曾表示，過去在市場環(huán)境好的時候,，為追求規(guī)模效應,，標準不嚴，開了一部分‘有水分’的店面,。如今環(huán)境變了,，開始由追求店鋪數(shù)量和訂單增長轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髥蔚甑脑鲩L，提高店效而不是店數(shù),，所以要關(guān)閉一部分低效不盈利的店面,。
高庫存是全行業(yè)難題
對于大規(guī)模關(guān)店，業(yè)內(nèi)人士普遍認為,，這是行業(yè)調(diào)整的開始,。
服裝產(chǎn)業(yè)觀察家馬崗表示，關(guān)店是好事情,，只有把行業(yè)問題充分暴露出來,，行業(yè)才能有希望，這種情況下如果企業(yè)經(jīng)營困難,，那就被淘汰,，讓足夠優(yōu)秀的企業(yè)活下來，重新占領(lǐng)市場,。
與此同時,，馬崗認為，接下來的兩年,，調(diào)整是每個品牌都必須要面對的事情,，因為庫存高企和渠道問題是擺在所有品牌面前的難題，無一例外,，無一幸免,。目前有三種可能橫在各品牌面前，一是堅持不變,，二是調(diào)整失敗，三是調(diào)整成功,，而只有調(diào)整成功,，企業(yè)才可能抓住機會成功脫險,，選擇前兩者都很可能會在競爭中被淘汰，以至于消亡,。
新京報記者 李媛
■ 延伸
國內(nèi)國際品牌冰火兩重天
本月,，兩大運動品牌國際巨頭阿迪達斯、耐克也發(fā)布了財報,，業(yè)績向好,，與國產(chǎn)運動品牌集體下滑之勢呈現(xiàn)冰火兩重天。
阿迪達斯大中華區(qū)2012年年報顯示,，其2012年在大中華區(qū)銷售收入同比增長15%,，在阿迪達斯旗下的六大區(qū)域中，大中華區(qū)同比增長率最高,。從阿迪達斯整個集團的數(shù)據(jù)來看,，2012全年集團銷售收入同比增長6%，創(chuàng)歷史新高,，達148.83億歐元,，并預測2013年集團的銷售收入將保持中等個位數(shù)的增長。
耐克近日發(fā)布的第三財季財報顯示,，耐克結(jié)束了上季度在中國市場銷量下滑10%的局面,，中國市場訂單數(shù)量有所上升，第三財季利潤有所回升,，耐克體育用品第三財季利潤增55%,。
為何國際品牌和國內(nèi)品牌呈現(xiàn)不同走勢？
關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司首席執(zhí)行官張慶表示,，阿迪達斯之所以現(xiàn)在形勢較好是因為它在2008年奧運結(jié)束后即意識到庫存危機,，開始清庫存，到2009年,、2010年基本已經(jīng)解決庫存危機,。
“國際品牌一直都對國內(nèi)品牌產(chǎn)生巨大壓力，隨著耐克進入三四線市場清庫存,，這種壓力可能會逐步增大,，尤其對那些尚未上市而體量又很大的運動品牌影響更不可小覷。”張慶表示,。“但是國際品牌三四線的擴張布局短時間內(nèi)不能完全到位,，這個時機即是中國品牌調(diào)整機會。”（李媛）
■ 消費者聲音
“更傾向購買外國品牌”
目前在深圳讀研究生的劉先生昨日對記者表示,，自己經(jīng)常會購買200元到300元之間的安踏,、361度服裝（包括鞋類）。但由于正在讀書，目前的經(jīng)濟條件還不允許自己經(jīng)常購買國外知名運動品牌,。“以前經(jīng)常買李寧,，只是現(xiàn)在李寧的價格跟阿迪達斯、耐克都差不多了,。如果李寧不打折,，我是一定不會買的。”劉先生表示,，自己也希望買一些阿迪達斯,、耐克的產(chǎn)品，特別是運動鞋,。主要原因是,，國外品牌的服裝和鞋不僅樣式特別好看，而且質(zhì)量比國內(nèi)的品牌好很多,。“近幾年買的安踏,、361度的鞋，穿一年就會壞,，需要明年再買一雙,。室友買的阿迪達斯、耐克穿好幾年了,，也沒出現(xiàn)這樣的問題,。”
與劉先生觀點類似的王小姐，已經(jīng)在北京工作一年了,。在被問到國內(nèi)運動品牌時,，王小姐只想起曾經(jīng)在高中時買過安踏和德爾惠，其他品牌就想不起來了,。但在被問到國外品牌時,，她馬上說出了五個品牌的名字。“國外品牌的衣服好看,，優(yōu)惠打折時跟國內(nèi)品牌的價格又差不多,，當然買國外牌子的。”